Когда вы листаете ленту, вы продаёте не данные — вы продаёте время, а платформа перепродаёт ваше внимание рекламодателям, брендам и финтех-сервисам. Именно так работает экономика внимания: алгоритмы оптимизируют каждую секунду, ведь от неё зависит цена показа, конверсия и доход. По оценкам DataReportal в 2025 году, в среднем люди проводят в соцсетях около 2 часов 20 минут в день, а это уже актив, который можно монетизировать так же, как трафик или подписку. Добавьте сюда взрыв коротких видео, таргетинг на основе поведения и крипто/инвест-рекламу — и становится понятно, почему внимание превратилось в валюту. Далее разберём, кто зарабатывает на этом рынке, как считаются деньги и как защитить собственный «бюджет времени» практическими шагами.
Экономика внимания: как меняет медиа, бизнес и общество
Общий обзор ситуации
Экономика внимания — это модель, в которой самый дефицитный ресурс не деньги и даже не время, а наша способность сосредотачиваться. Социальные сети, стриминговые платформы и новостные агрегаторы конкурируют не за «пользователей», а за минуты и секунды фокуса, которые затем можно превратить в доход. Для человека 25–50 лет это имеет очень практическое измерение: внимание напрямую влияет на продуктивность, качество финансовых решений и способность планировать долгие цели (накопления, инвестиции, страхование).
В 2025 году среднее время в соцсетях в мире держится около 2,5 часа в день. Если грубо, это более 900 часов в год — эквивалент 22–23 полных 40-часовых рабочих недель. Не каждая минута «украдена», но проблема в другом: частые переключения контекста (сообщения, истории, короткие видео) создают фрагментированное внимание. А фрагментированное внимание — это более низкое качество выполнения задач, больше ошибок и сложнее «удержать курс» в финансах.
Ключевой парадокс: пользователь не платит деньгами, но платит вниманием. А платформа зарабатывает на этом внимании через рекламу, комиссии, подписки или продажу товаров/услуг. Именно поэтому вопрос «как соцсети зарабатывают на внимании» — не о технологиях, а об экономике стимулов. Их KPI — удержание, частота возвратов и глубина просмотра. Наш KPI как взрослых людей — доход, здоровье, время с семьей, профессиональное развитие и адекватные финансовые решения. Эти KPI часто конфликтуют.
Комментарии экспертов
В бизнес-СМИ и исследованиях за последние годы прослеживается одна линия: дизайн платформ оптимизирован под поведенческие механизмы вознаграждения. Например, в отчетах Deloitte подчеркивается рост «экономики скролла» и усталости пользователей от переизбытка контента, но одновременно — успешность коротких форматов, которые повышают частоту возвратов.
Аналитики McKinsey в материалах о digital engagement и продуктивности знаний-работников неоднократно подчеркивали, что главный враг эффективности — не большая нагрузка, а постоянные прерывания и переключения внимания. В финансовых терминах это похоже на «налог на транзакции»: каждое переключение имеет скрытую стоимость (время на вход в задачу, рост ошибок), как комиссия в инвестициях, которая незаметно «съедает» результат.
Отдельный блок — цифровая зависимость. Медицина и психология осторожны с терминами, но явление проблемного использования цифровых сервисов фиксируется широко. Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) признает игровой расстройство как диагноз, а для соцсетей чаще используют формулировки типа «problematic use». На практике разница для взрослого человека проста: если вы регулярно «залипаете» дольше, чем планировали, откладываете важные дела и чувствуете потерю контроля — это уже рискованная зона, даже без медицинских ярлыков.
Со стороны рекламного рынка также есть четкие сигналы. WARC и Insider Intelligence (eMarketer) в прогнозах до 2025 отмечали, что цифровая реклама и далее растет, а соцсети удерживают большую часть инвентаря благодаря точному таргетингу и видеоформатам. Это и есть монетизация внимания в чистом виде: больше времени в ленте → больше показов рекламы → больше дохода платформы. Плюс — дополнительные слои: покупки «в один клик», интеграции с маркетплейсами, платные подписки без рекламы.
Прогнозы от экспертов и анализ
Логика рынка подсказывает: экономика внимания не «сдувается», а станет дороже. Количество контента растет быстрее количества часов в сутках, поэтому цена нашего фокуса повышается. Тренд 2025 года — агрессивная конкуренция за видео-время (short-form видео, live, рекомендательные ленты). DataReportal в Digital 2025 показывает, что соцсети остаются одним из крупнейших «поглотителей времени» в мобильном потреблении, а мобильный — основной канал доступа. Это значит: трение минимальное, а соблазн «на минутку» максимальный.
Как соцсети зарабатывают на внимании в 2025 году, если разложить на финансовую схему, выглядит так:
Платформа инвестирует в алгоритм и UX → растет удержание → увеличивается инвентарь рекламы и вероятность покупки → рекламодатели платят больше за более точную аудиторию → платформа может еще больше инвестировать в алгоритм. Это замкнутый круг, в котором наше время — топливо.
В этом цикле появился новый фактор: генеративный ИИ. Он удешевляет производство контента (тексты, видео, креативы), а значит, предложение контента становится почти безграничным. В 2026–2027 мы увидим еще более «плотные» ленты — больше контента на единицу времени, больше персонализации, больше триггеров. Для пользователя это означает не просто рост времени онлайн, а рост когнитивного шума.
Далее — продуктивность. Для офисных и самозанятых работников самый большой удар не в том, что вы потратили 40 минут на соцсети, а в том, что вы 40 раз нарушили рабочий фокус на 1 минуту. Это как мелкие незапланированные расходы в бюджете: каждая отдельно не критична, но в сумме разрушает финансовую дисциплину. Соответственно, практические решения должны быть не «удалить все соцсети», а настроить контроль риска:
Первый шаг — измерение. Включите Screen Time/Digital Wellbeing и посмотрите, какие 2–3 приложения съедают больше всего времени. Без цифр мозг всегда занижает потребление.
Второй шаг — бюджетирование внимания. Как в финансах: сначала «оплатите» важное (сон, работа с высокой отдачей, спорт), и только потом — развлечения. Практически: 2 окна в день по 15–20 минут на соцсети, без фоновых занятий.
Третий шаг — снижение волатильности. Выключите push-уведомления почти везде, оставьте только критические (банк, семья, рабочий мессенджер с правилами). Уведомления — это «маркет-ордера», которые выполняются против вашего интереса: вы теряете контроль над моментом входа.
Четвёртый шаг — монетизация собственного внимания на себя, а не на платформу. Если вы тратите 30 минут на ленту, попробуйте перенести половину в актив, который растёт: курс, чтение, планирование бюджета, анализ расходов. Это звучит банально, но работает как ребалансировка портфеля: часть из «шумных» активов — в стабильные.
Пятый шаг — финансовая гигиена против импульсивных покупок. Соцсети усилили social commerce, и алгоритмы прекрасно угадывают, на что вы «клюнёте». Правило 24 часов для покупок сверх определённого лимита (например, 1–2% месячного дохода) резко снижает расходы на эмоциях.
Выводы
Экономика внимания — это реальность, в которой соцсети превращают наш фокус в деньги через рекламу, коммерцию и подписки. В 2025 году масштабы проблемы усиливаются мобильностью и алгоритмами рекомендаций, а цифровая зависимость часто маскируется под «отдых», хотя фактически снижает продуктивность из-за постоянных прерываний.
Хорошая новость: у вас есть инструменты, как в финансах — учёт, лимиты, правила и автоматизация. Измерьте потребление, составьте «бюджет внимания», отключите лишние триггеры, создайте барьеры для импульсивных покупок и перенесите часть времени в активы с долгой отдачей. Это не борьба с технологиями, а грамотное управление собственным ресурсом — так же, как управление деньгами.
Осознание того, как алгоритмы манипулируют нашим вниманием — это лишь первый шаг к восстановлению продуктивности. Следующим этапом должно стать «очищение» своих цифровых привычек и выход из цикла постоянного потребления контента. О том, как устроить себе эффективную перезагрузку и отказаться от навязанных стимулов, читайте в материале: «Что такое финансовый детокс и как его провести».